A Vektor implementa agentes e times de IA que executam os processos reais da sua empresa de ponta a ponta — com autonomia, consistência e custo operacional em queda. Não é chatbot. Não é automação básica. É inteligência aplicada ao núcleo da operação.
Processos críticos param quando a pessoa certa falta. O volume aumenta, o time não escala na mesma proporção. Isso não é problema de gestão. É problema de arquitetura operacional. E tem solução — mas não é contratar mais gente.
Atendimento, financeiro, RH, comercial — tudo depende de alguém disponível. Quando a pessoa falta ou sai, a operação trava.
Crescer significa contratar. E contratar significa mais erro, mais treinamento, mais inconsistência. O custo sobe mais rápido que a receita.
Os dados existem — estão no ERP, no CRM, no WhatsApp. Mas ninguém sabe exatamente onde a margem vai embora. A decisão vira intuição.
Times de inteligência artificial construídos sob medida para o processo real da sua empresa. Cada agente com uma função, conectado aos sistemas que você já usa.
Um chatbot responde perguntas com scripts. Uma automação básica dispara ações fixas. Um agente de IA lê o contexto real da operação, avalia alternativas, decide dentro das regras do negócio, executa — e segue operando continuamente, sem esperar alguém pressionar um botão.
A diferença não é técnica. É operacional. O agente trabalha.
ERP, CRM, WhatsApp, e-mail, planilhas. Enxerga a operação como ela é — não como um sistema isolado.
Dentro das regras que o cliente define. Não é caixa-preta: o critério de decisão é seu.
Responde, gera documento, move dados, aciona sistema — ou escala para um humano quando a exceção pede.
Sem depender de disponibilidade humana. 8h ou 2h da manhã — o processo roda igual.
Cada ação registrada e auditável. Confere o próprio trabalho e entrega trilha completa para a gestão.
A maioria do mercado fala só em agente de vendas. A Vektor mapeia onde está a dor real — e constrói o agente para aquele processo específico.
Prospecção ativa, qualificação inteligente, SDR autônomo e follow-up que nunca esquece de acontecer — em qualquer volume. O funil trabalha mesmo quando ninguém está olhando.
Conciliação bancária automatizada, régua de cobrança e alertas de fluxo de caixa.
Triagem de contratos, extração de cláusulas críticas, análise de risco e alertas de vencimento.
Exames ocupacionais, ASOs, treinamentos NR e documentação de segurança — com alerta proativo antes do vencimento.
Triagem de currículos, onboarding guiado e controle de férias, documentos e vencimentos.
Estoque com reposição automática, rastreamento de pedidos e manutenção preditiva baseada em dados reais da operação.
Triagem de chamados, respostas contextualizadas e identificação de clientes em risco antes do churn.
Implementamos em qualquer setor. Cada nicho tem seus processos críticos — e seus agentes específicos. Veja como funciona no seu tipo de negócio.
Da recepção à gestão de prontuário, passando por confirmação de consulta e cobrança — processos que hoje dependem de pessoas rodando sem parar com agentes especializados.
Ciclo de venda longo, volume alto de leads e documentação complexa. Agentes que trabalham o lead por meses e organizam a papelada sem intervenção humana.
Contratos de alto valor, documentação de segurança e operação de campo. Agentes que controlam o que o ERP não consegue ver em tempo real.
Volume alto de documentos, prazos que não podem ser perdidos e relacionamento com cliente que precisa de consistência. Agentes que nunca esquecem um prazo.
Renovação no prazo certo, follow-up de cotação e relacionamento com carteira. O negócio da corretora vive de consistência — exatamente o que os agentes entregam.
Quatro fases. Sem atalhos. Cada projeto começa pelo mapeamento do processo real — não por uma demo genérica.
Começar pela Fase 01Mapeamos a operação real: onde estão os gargalos, quais processos dependem de pessoa, onde a IA gera resultado imediato. Entregamos o mapa em 24h.
GRATUITODesenhamos o time de agentes: funções, integrações, regras de decisão e critérios de escalonamento para humano. Proposta com escopo, prazo e resultado esperado.
Os sistemas do cliente são conectados. Cada agente é testado exaustivamente antes de ir para produção. Treinamento da equipe para trabalhar com os agentes.
Agentes em produção, monitorados continuamente. A operação evolui conforme os dados reais do negócio revelam novas oportunidades.
30 anos atuando no desenvolvimento e transformação de negócios — do diagnóstico estratégico à execução operacional. Erik trabalhou lado a lado com empreendedores, diretores e gestores de diferentes segmentos, entendendo na prática onde as empresas perdem eficiência, onde deixam dinheiro na mesa e onde uma decisão certa no momento certo muda o rumo de tudo.
A Vektor nasceu dessa experiência acumulada — e da convicção de que a inteligência artificial não transforma nada se não for aplicada ao processo real. Erik une três décadas de vivência em gestão à tecnologia de ponta para construir algo que nenhuma empresa de IA e nenhuma consultoria tradicional constroem separadamente: agentes que entendem o negócio porque foram desenhados por quem entende de negócio.
Não vendemos tecnologia. Mapeamos o processo real, identificamos onde a IA gera resultado — e só então construímos. O agente nasce do problema, não do catálogo.
A maioria dos projetos de IA falha por falta de entendimento do negócio, não por falta de tecnologia. A Vektor combina o que é difícil de combinar: consultoria de gestão + implementação de IA.
Não existe lista de "agentes disponíveis para escolher". O time de agentes é construído para o processo específico do cliente. O que funciona para uma construtora não funciona para uma clínica.
O Mapa de Processos e IA entrega o potencial de resultado específico para a operação do cliente — antes de qualquer investimento. Decisão baseada em dado, não em promessa.
Se o processo existe e tem volume, provavelmente tem como automatizar com IA. O diagnóstico revela o potencial — e a experiência em gestão faz a solução funcionar na prática, não só no teste.
Mapeamos sua operação e identificamos exatamente onde a IA gera resultado real no seu negócio — com o potencial de impacto calculado para o seu processo específico.
Sem vendedor. Sem compromisso. Um consultor analisa sua operação e entrega o mapa.